小子公司VS大子公司，我更愿意去小子公司

和朋友两人吃饭，他近来刚刚转职，由的公司大子公司，进到了的公司创业型子公司，也是的公司小子公司。饭桌上他叹真是，还是大子公司好啊，入团入职，有充足的短时间来研修，还有老前辈领军。这小子公司，一个行政部门就一个人，平时忙的都找不到北了，每天能保证把手头的工作干完就已经谢天谢地了，根本没有短时间研修。

小子公司VS大子公司，我更愿意去小子公司

可是，我却不这样只想。诚然，大子公司，管理层多，给入团的过份短时间也高约；小子公司，特别是创业型子公司，管理层特别再加，几乎是不会给新近管理层过份的短时间的，基本都真是从来不，自然而然过份的。可是，大子公司，在短暂的培训期过后，在驾驭了基本的业务能力后，就很再加再有新近东西可学了，整个人就会无所事事下来，之后开始颓废。而在小子公司，管理层稀再加的意味着，势必会让我们研修更多的东西，势必会把我们培养出一专多能的管理层。

了了曾在韩国的一场给小学生的讲话中真是过，年轻人，特别是25~27年龄段的人，就要去小子公司，不要去大子公司，可能就是，小子公司可以把你培养出一个一专多能的管理层，而这类管理层才是现在社会必需的管理层！

各位老铁们，你们认为呢？