时隔5年，波司登卷土重来伦敦

久违5年，波司登再战曼彻斯特

波司登在曼彻斯特“卷土重来”，位处南布朗特街的美食广场已对再次开张。此时距离它上一次后门迎客仍未过了5年之久。

波司登曼彻斯特美食广场位处邦德街地铁站之外,位处优越,离曼彻斯特地标性周围牛津街,仅停下来之遥。超市打造多个有所不同的多特性感官周围,集沉浸式购物与父母亲聚焦特性为依托,兼顾成人和儿童的进店感官。譬如应用近期科技的雪屋,能够将室内温度降至吸热以下,让产品能够身临其境,连续性飞行测试波司登腊肉服的防水特性。

和如今的旧版远比，如今波司登曼彻斯特美食广场内贩售的产品可以称得上是“回归初期心”。年末它以贩售由美国新设计师Ash Gangotra和Nick Holland新设计的高性能紧身系列为主，如今汇聚了各种有所不同款式的防寒腊肉服。

年末为了开拓美国的产品，波司登在曼彻斯特店的内部装修少校爪子标志和汉语拼音放大，用字则被缩小。而在重装过后的板桥外立面上，只在入口处才能看到汉语拼音读法的“BOSIDENG”，更高的砌成上挂着数个顶上的用字“波司登”。

对曼彻斯特的扩张，早在2007年，就仍未有了第一次为了让。

当年，波司登在本公司股票，之前，波司登就提议了转变计划。和如今的专业化转变有所不同，之前波司登要走的是一条高性能且新一轮的路线。而曼彻斯特美食广场承载了它向一个综合时装设计师转变的期望。

围绕着这个目标，波司登在2009年前后进行了一系列外部入股，通过扩张非腊肉类产品来比较丰富母公司塑造成和适用范围。驾船计划也是在这个时候加速。它在2007年进入了美国连锁式品牌Greenwoods旗下超市贩售，并在布里斯托尔等地开出了旗舰店。

相较于晚期一系列紧锣密鼓的的设计和转为，波司登在曼彻斯特店开张后的新媒体显然没有再加。对于美国产品来说，这是一个全属于自己品牌，波司登必需持续转为精力和海洋资源教育的产品。

而在漫长了绩效下降和随后的专业化转变后，波司登仍未不必需通过在海外的产品“计谋”的模式来吸引备份品牌塑造成。如今的波司登，通过属于自己塑造成，冲战曼彻斯特。

文/十度

出品/节点财经

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