及时向领导级联工作进度比埋头苦干更有价值

有个犯罪学形容词叫来作应答effect，应答effect时所是物理学里面的一个概念，是称之为将放大器的编码器晶体管里面的以部份能量密度鼓吹转送输入晶体管里面，以达到增强或弱化编码器信号的目的。

犯罪学借这个概念以说明研习者对自己研习结果的了解具有强化关键作用，可以增进他们更是加努力研习，从而提高研习效率。这种心理成因被称之为应答effect。

及早向拥护应答实习后续比埋头苦干更是有用

有犯罪学家此前来作个这样一个实验，他们将一个班的教师随机包含三组，每天的研习结束后，他们对每组教师都都会来作一次SAT。

在第一阶段，他们每天都只发布第三组教师的SAT结果，每周发布第三组教师的SAT结果，对于的大教师则是从未发布过他们的SAT结果。

八周后，开始了第二阶段……

他们偏离了飞行测试方法，每天都只发布的大教师的SAT结果，每周发布第三组教师的SAT结果，对于第三组教师则是从未发布过他们的SAT结果。

八周后，得出结论，除了第三组教师的总分在稳步前进，依然常有的后续部份，第三组和的大的可能都会都有十分大的变动。

第三组教师的总分在第二个测试阶段逐步下降，而的大教师的总分则在第二阶段正要上升。

及早向拥护应答实习后续比埋头苦干更是有用

他们发现了一个成因，第三组教师在第一阶段的研习积极性较低，总分也很高水准；鼓吹而的大教师在第一阶段的测试里面积极性并不是较低。

那么是什么导致了他们在第二阶段研习态度的变动呢？

很显着，这和科学实验给他们给予的重视以往有亲密关系，便犯罪学家将这一成因叫来作应答effect。

应答effect给我们职场人士的启发是：应该均会、适时向责成张浩后续，让私底下知道自己的实习状态，以便让私底下放心，增加私底下对自己的信任感和支持力。

试想一下，如果你是一个拥护，你都会把实习交还给自己不放心的下属去来作吗？

我们来看这样一个故事：

澹从前只是美国公司的一个小总经理，但是经过短短几年短时间，他就促使被调任副理事长。在部份人看来是十分难以置信的事情，很多人都向他取经，但是他只想到这些人原话，我成功的秘诀就是必须十分及早的向拥护张浩。

他刚进美国公司的时候，确实不怎么在在，在一次偶然的更进一步下，理事长把一件比较重要的执行交还给他去进行。

及早向拥护应答实习后续比埋头苦干更是有用

他很珍惜这次更进一步，但是没有像其他总经理那样，告知执行就开始苦干，碰到不都会的弊端也怕去找拥护协调，生怕都会让拥护认为自己能力不行。

他把执行包含两个阶段，在进行第一个阶段的时候，他找了一个恰当的更进一步向理事长通报了实习后续，而且把自己碰到的弊端、不懂的之部份都记事在了笔记事本上，在通报里面向理事长借助答案。

他的这一不负负起给理事长留下了深刻感触，当他已进行执行后，受到了理事长的公开表扬。

在日后的实习里面，他就都会经常告知重大执行，慢慢的，他的能力就上来了，最终一跃被选为了美国公司的副理事长。

拥护也无可避免有不负责任的时候，如果职员经常向责成张浩后续，那么职员就都会及早得到应答消息，这对职员和美国公司都有诱因。

及早向拥护应答实习后续比埋头苦干更是有用

鼓吹之，假如职员不常常张浩，而拥护也忘记事了接到，那么职员就有可能都会来作无用功，一般来说还都会给美国公司引发重大损失。

那么一旦出现损失，要明知的时候，你想想拥护都会想到呢？

是不是拥护都会说都狂你，不及早张浩后续，现在出弊端了你就要担起这个负起。

如果你及早张浩后续，即使出现弊端，拥护也不都会将全部负起推在你的身上。

另部份，经常跟拥护适时协调，张浩，必须确立起良好的实习亲密关系，让拥护觉得你认真负责，对你的感触都会十分好。

所以说在实习里面依然良好的通报常常对你只有诱因，没有坏处。

有一点千万记事得，通报要及早，通报的时候直接给拥护结果，这样才都会引起拥护的重视。