熟食 | 供应链中台的本质和设计

个远超过且多样的经济制度，自己人早已能显然辨明白，愈来愈别说让的业务来辨解了，但的业务又必须劝注意于是又度的产品的意志力，不禁？这就需于是又度的产品辅大来转立体化了，于是又度的产品内外可以很多样，但通过辅大转立体化后提专供给直接的业务管理工作时必须足够直观明了，否则就不是一个好辅大。

3、将多点助推的特罗斯季亚涅齐变为单点助推，程序愈来愈直观。无论是辅大的管理工作还是辅大该系统，都是多许多组织特征的，任何一个的业务如果单独助推自产、的屋储、POS等管理工作，转成本高都都能并不高，都能变回一个多对多的特罗斯季亚涅齐，而于是又度的产品辅大则可以作为中下游于是又度的产品管理工作的一个分立一楼对内外，将多点助推变为单点助推，程序都能愈来愈加直观，难度也连续功能性减低了。

4、极为重要反馈支链。辅大规划设计的另一个目地是将极为重要的反馈想到支链，而不是散放到各方，这样当需数据集时，就只能从辅大单独提专供，而不是从各个该系统中的去萃取了。

辅大的直觉：硫酸+在实践中

想到辅大，可以很多样，多样到涉及十多个管理工作，几十个该系统，几百号人二者之间的彼此间试探功能性，同时也可以很直观，直观到用两个词就够了：硫酸+在实践中。

1、硫酸回传。辅大需将一些可以在实践中的的业务、系统和数据集尽也许硫酸留下来，不要让每个的业务自行实现，否则是非常大的节省，还都能增加的业务的联通转成本高。例如X该公司有多个的屋，针对的产品的存货管辨系统，如果A的业务有，B的业务也有，C的业务也需，那就一定都能回避放到辅大来集当中实现。

但所有的意志力都一定都能放到于是又度的产品辅大吗？当然不是，于是又度的产品辅大的木料目标不一定是要替扔掉的业务方，而是让的业务能愈来愈好的开展的业务，不被后后侧于是又度的产品所致使，所以最佳合作方法是划清边境，朋友们共建，原则上只将相对稳定且比较常用的的意志力放到辅大，而将个功能性立体化的的业务逻辑交由的业务自由展现，就其实现时可根据就其情况就其统计分析。

同时，辅大意志力的硫酸绝不也许一蹴而就，它一定是一个逐渐积累的操作过程，很多意志力在早已转逐步形成时愈来愈加简单放到的业务后侧去，等稳定茁壮自此于是又放到辅大。

2、在实践中可用。随着辅大硫酸的意志力愈来愈多，就只能给的业务可用愈来愈多的常用的在实践中意志力了，构成程序层次、人力之外和该系统层次。拿X该公司的自产的业务来说，无论有多少个的业务游戏平台，都可以共用该公司的自产的程序、自产管理工作的人力和自产该系统，在这种但会，自产管理工作都是的职能就是辅大的反派，将自产的意志力集当中立体化可用，充分利用各方自产抗争。

（辅大的直觉：硫酸与在实践中 ）

辅大意志力的可用不一定一定取决硫酸的多少，如同想到蛋糕，可用于的模具越好多，就能想到出越好多显然相同的图案样式，如果硫酸过分，连续功能性就都能缺东少西，的业务联通也都能坎坎坷坷，很多辅大在木料之初敏感度太差，让的业务感受太差用，原因就在此。

所以，木料于是又度的产品辅大劝一定多一些耐功能性，要相信，随着硫酸的逐渐增多，辅大可用意志力都能愈来愈强，的业务的联通也都能变得愈来愈直观和顺畅，也愈来愈加愿意联通和向辅大硫酸，于是又度演立体化转成良功能性回转震荡，让辅大的势能和内涵展现愈来愈大。

（辅大良功能性牵引回转震荡 ）

04 辅大的规划设计简而言之：公共硫酸+区别处辨

无论是辅大的业务，还是辅大该系统，在木料时其实都是在处辨两件事：公共硫酸和区别处辨。

一、公共硫酸。针对各的业务方都有相同抗争的公共意志力，想到到尽也许常用和不断完善，以便愈来愈好的提专供给多方在实践中。硫酸的内容可以是的业务和程序，也可以是该系统系统，还可以是数据集，总之是只能共用的，有内涵的，都往辅大硫酸，可不没错。

二、区别处辨。的业务不也许一模一样，否则就不需多的业务了，所以辅大在规划设计时，一定都能遇见区别立体化的处辨场景，比如显然相同游戏平台的区别，显然相同的业务的区别，显然相同程序上的区别，以及显然相同的场景区别等,这就需辅大兼顾足够的适配功能性，只能在公共硫酸的同时解决区别立体化疑问。

▲辅大的内外观设计简而言之

05 辅大内外观设计：辅大意志力可用仿真讲解

辅大的内涵体现是将多样的中层基础功能性意志力可用为的业务能慢速联通的辅大服务于，我们将可用的操作过程直觉转成一个常用的仿真，必都能称想到“辅大意志力可用仿真”，分层可分 中层支架- 辅大精制-意志力可用三层，Support-Process-Output，缩写SPO，如下图所示：

（辅大SPO意志力可用仿真 ）

解释一下这个SPO仿真：

一、中层支架：这是都从的基础功能性服务于意志力，但相对专业知识、繁杂，内外行人也许太差辨解。例如基础功能性数据集、保险费、的屋储、POS的意志力，光专业知识名词术语学习起来就比较费劲了，愈来愈不须说有系统表达出来其中层逻辑了。

二、辅大精制：这就是我们的辅大立体化操作过程，将中层意志力完成精制可用，直觉为常用的可以解决的业务疑问的服务于，让的业务可以不须注目内外具体内容，单独用于就行。就像插线板，我们根本不须注目其内外电路逻辑，都营电就可以专供各类家电用于了（这么看，插线板就天然兼顾辅大立体化属功能性）。

三、意志力可用：这是辅大服务于的乏善可陈层，根据的业务专供给装配完转成的服务于物件，的业务可以单独拿来用于，乏善可陈层可以是终后侧、消息、页面等多种表达方式。

其当中，辅大的精制操作过程可以可分两种特征：意志力并入和意志力迁走分：

（1）意志力并入。将多个大部分的意志力支链到朋友们提专供完整的解决方案，专供的业务调用。

（2）意志力迁走分。将一个大的意志力完成迁走分，迁走解转成一个个可以分立运作的服务于两节，专供的业务调用。

（辅大意志力并入与意志力迁走分 ）

举个例子：X该公司中层有多套的屋储该系统和多套POS该系统，通过辅大立体化意志力精制自此，将所有的的屋储该系统直觉为标可不的的屋储意志力可用，将POS该系统直觉为标可不的POS意志力可用，同时将的屋储和POS意志力并入后可用的屋+配意志力，这便为的业务可用了3种于是又度的产品辅大意志力：的屋储意志力、POS意志力和的屋+配意志力，如图所示，至于中层有多少套就其的的屋储该系统和POS该系统，逻辑有多多样，的业务同学显然无感受。

（的屋配辅大立体化示例 ）

辅大的迁走合之道

仍要，我们于是又来思考一下社论开始的那个疑问，你看那辅大建了又迁走，迁走了又建，那它到底不对用？

关于辅大的不一定一定，并很难一概而论，因为时显然相同，势显然相同。明明大势，分久必合，合久必分，无论是迁走辅大还是合辅大，站在的业务演进的聚焦，都是带着负有和献身的，我们于是又看一个爱情故事：

X该公司刚转成立时，只有一个自营的业务，所有该系统和程序都是为中心这个的业务展开，但随着该公司的逐渐日益壮大，开始在天猫、淘宝等多个游戏平台开店，并且在在潮流玩起了线上+都将的新零售模式，各方的业务有各自的于是又度的产品抗争，前期都依附在已有的一套于是又度的产品本该该系统当中，但随着各方专供给致使到一定的相对，这套本该该系统只能于是又分立的支架所有的业务的个功能性立体化专供给时，于是又度的产品辅大就产生了，它的献身是解决各方的业务的于是又度的产品在实践中功能性和的业务个功能性立体化疑问，与此同时，买入辅大、缴纳辅大、税务辅大，基本都是以这种姿态劝注意的。

随着辅大的打磨转逐步形成，逐渐不断完善，给了的业务愈来愈多的赋能，让的业务尝到愈来愈多甜头，的业务也愈来愈加愿意联通辅大和信任辅大，这个前期是的业务与辅大合作的蜜月期，家庭和睦、万事亨通。

随着的业务暂时慢速奔跑，到了下一个前期自此，除此以内外辅大的演进意志力遇见不利因素，只能于是又很好的匹配自如变立体化的的业务专供给时，就到了迁走分的那一天了，这个时候，当前辅大的献身仍然完转成，需将愈来愈多的意志力撤消给的业务一个团队，由各的业务自行解决多样度和在实践中功能性的疑问。于是，的业务现状又变回了各的业务自己处辨自己的于是又度的产品专供给，好似回到了该公司刚转成立时一样，一个一新间隔开始了…

（辅大的演进斜向 ）

在我看来，辅大被迁走分自此，不一定意味着消失和废弃，而是将能量立体化为另一种表达方式来愈来愈好的支架的业务，它的思想和辨念必定有系统到一新的业务间隔中的，为它的于是又次劝注意而息息相关着。

所以，实际上的以迁走和合来入围者辅大不一定一定并没有普遍功能性，长期存在即合辨，可以肯定的是，辅大一定是有用的，但我们很难冲动迷信，因为它不一定是万能的，而且是有间隔的，它的劝注意和迁走分都是的业务演进的必然结果，我们一定都能辨功能性的看做，以平常心处之。

创作者 | 木笔

来源 | 明明都是的产品经辨

此文系创作者个人观点，不代表零售业沙龙立场

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